Thiết kế bộ nhận dạng thương hiệu công ty

Trang chủ Kiến thức

Kiến thức

Câu chuyện thương hiệu

Vậy làm thề nào để viết nên một câu chuyện thật ý nghĩa và cuốn hút về thương hiệu? Có 3 yếu tố chính mà các doanh nghiệp cần đặc biệt lưu ý: ý tưởng mạch lạch rõ ràng, bố cục chặt chẽ và có nội dung đặc sắc.

* Ý tưởng mạch lạc rõ ràng: Trước hết, các doanh nghiệp phải nắm được những gì mình cần kể - những nét chính về thương hiệu - chẳng hạn như: doanh nghiệp là ai, hoạt động trong lĩnh vực nào, tại sao lại chọn lĩnh vực này và doanh nghiệp khác biệt như thế nào so với những người khác trên thị trường.

* Bố cục chặt chẽ: Sau đó, khi bắt đầu “kể chuyện”, các doanh nghiệp phải đảm bảo rằng câu chuyện mình kể phải có bố cục chặt chẽ và luôn có cùng một nội dung thống nhất với mọi đối tượng. Đây chính là lúc các kế hoạch truyền thông, hoạt động và thành tích xưa nay của doanh nghiệp được kết hợp với nhau để tạo nên một thương hiệu chuẩn hoá, thống nhất trên thị trường.

* Nội dung đặc sắc: Bước cuối cùng là thêm vào câu chuyện trên một chút gia vị cho thêm phần hấp dẫn. Đây là giai đoạn để cá tính thương hiệu được thể hiện, toả sáng và giúp biến suy nghĩ “Tôi cần sản phẩm này” thành “Tôi muốn có sản phẩm này”.

Xét trên một phương diện rộng lớn hơn, phác thảo nên một truyện kể hấp dẫn về thương hiệu cũng tương tự như vận dụng những bài học đạo đức mà chúng ta đã quen thuộc khi còn bé. Lúc còn trẻ con, cứ sau mỗi một truyện kể nào đó, cha mẹ hoặc thầy cô thường hỏi chúng ta: “Qua câu chuyện vừa kể, con học được bài học gì?”

Tương tự như những bài học căn bản của cuộc sống, bài học từ câu chuyện thương hiệu cũng được áp dụng vào thực tế, đặc biệt là thực tế kinh doanh. Bài học đạo đức từ một truyện ngụ ngôn là những ý nghĩa cốt lõi mà truyện chuyển tải, bài học từ câu chuyện thương hiệu xác định và diễn đạt sự thật về một doanh nghiệp. Đó là nhân tố căn bản đằng sau mọi quyết định nền tảng kế tiếp, và là ý nghĩa sâu thẳm bên trong những thông điệp được chuyển tải.

Cuối cùng, câu chuyện thương hiệu góp phần giải thích cho những câu hỏi cơ bản nhất: Tại sao? Tại sao doanh nghiệp lại quyết định thế này mà không phải là thế khác? Tại sao khách hàng lại cần đến bạn? Tại sao bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng tốt hơn những thương hiệu khác? Tai sao bạn chọn logo kiểu này? Tại sao bạn lại chọn các thông điệp quảng cáo này? Và cuối cùng, câu hỏi quan trọng nhất đối với tất cả các nhà marketing cũng như các nhà quản lý là: Tại sao người ta đưa ra quyết định quan trọng là nên chọn thương hiệu của bạn mà không phải là thương hiệu khác?

Một khi đã có thể trả lời thoả đáng tất cả những câu hỏi trên, doanh nghiệp có thể tự tin lập ra những công cụ truyền thông quan trọng khác - những thông điệp giúp nhân viên tập trung vào công việc hay khách hàng chú ý đến mình, hình thức quảng cáo và thiết kế có thể tiếp sức thêm cho hệ thống nhận diện thương hiệu trong tâm trí khách hàng.

Và chỉ khi nào các doanh nghiêp đã viết xong một câu chuyện lý thú về thương hiệu, khi ấy các kế hoạch truyền thông mới có thể được đưa vào thực hiện.

Vậy các doanh nghiệp còn chờ gì nữa mà không bắt tay vào sáng tác một câu chuyện cho thương hiệu của mình?

 

Xây dựng thương hiệu hồ tiêu Việt Nam

Duy trì ngôi vị xuất khẩu số 1, ổn định thị trường hồ tiêu thế giới năm 2009 là những mục tiêu mà ngành hồ tiêu đặt ra trong năm nay.

Để ổn định thị trường xuất khẩu, Hiệp hội hồ tiêu Việt Nam (VPA) đề nghị Chính phủ hỗ trợ nông dân được vay vốn ưu đãi trong gói kích cầu, đồng thời kiến nghị miễn giảm thuế giá trị gia tăng trong năm 2009.

“Tuy nhiên, giải pháp cơ bản là xây dựng thương hiệu cho hồ tiêu Việt Nam (như hồ tiêu Phú Quốc và một số vùng ở Tây Nguyên). Giá của hồ tiêu có thương hiệu luôn cao hơn từ 15% đến 20% so với hồ tiêu xuất khẩu loại 1”, ông Đỗ Hà Nam, Chủ tịch VPA, nhấn mạnh.

Việt Nam đứng đầu danh sách các nước xuất khẩu hồ tiêu, chiếm 40% - 50% lượng tiêu xuất khẩu của thế giới. Tuy nhiên, VPA cho biết, trong quý I năm nay, giá xuất khẩu chỉ ở mức 2.500 USD một tấn, giá thu mua tại vườn 29.000 - 32.000 đồng một kg (với mức giá này, lợi nhuận của nông dân giảm tới 40% so với trước).

 

Sáu 'đại gia' giàu nhất V.League

 Những CLB nào ở V.League có doanh nghiệp đỡ đầu giàu nhất? Thành tích thi đấu của họ có phản ánh đúng "túi tiền" của "người cha" đó hay không? Danh sách dưới đây sẽ cho bạn câu trả lời.

Becamex: Tổng tài sản ước tính hơn 50.000 tỷ đồng (khoảng 3 tỷ USD)

Tập đoàn kinh tế mạnh nhất tỉnh Bình Dương chuyên lĩnh vực bất động sản và xây dựng các khu công nghiệp, đang quản lý hai vạn lao động. Becamex trở thành nhà tài trợ CLB Becamex Bình Dương từ năm 2002.

Từ trái sang và từ trên xuống: Chủ tịch HĐQG T&T Đỗ Quang Hiển; TGĐ Becamex Nguyễn Văn Hùng (người bên trái); TGĐ Viettel Hoàng Anh Xuân; Chủ tịch HĐQT HAGL Đoàn Nguyên Đức; Chủ tịch HĐQT Đồng Tâm Võ Quốc Thắng; TGĐ XM Hải Phòng Lê Văn Thành.

Hoàng Anh Gia Lai: Giá trị vốn hóa 11.238 tỷ đồng (khoảng 600 triệu USD)

Theo cáo bạch tài chính đến hết năm 2008, giá trị vốn hóa của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) là 11.328 tỷ đồng, tương đương 2,5% quy mô toàn thị trường chứng khoán Việt Nam. Riêng ông bầu Đoàn Nguyên Đức, chủ tịch CLB HAGL trở thành người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam với tài sản lên tới hơn 6.000 tỷ đồng.

Viettel: Giá trị thương hiệu khoảng 10.000 tỷ đồng (536 triệu USD)

Nhà tài trợ của CLB Thể Công được Informa plc xác định thương hiệu khoảng 536 triệu USD, trở thành công ty duy nhất Việt Nam lọt vào danh sách 100 thương hiệu viễn thông lớn nhất thế giới (xếp thứ 83). Theo báo cáo tài chính mới nhất do Viettel công bố, năm 2008 họ đạt doanh thu 33.000 tỷ đồng, lãi ròng 8.600 tỷ.

T&T: Tổng tài sản trên 10.000 tỷ đồng (hơn 500 triệu USD)

Tập đoàn T&T với lợi nhuận hàng năm lên tới cả ngàn tỷ đồng là một trong những nhà tài trợ mạnh tay cho bóng đá nhất. Ngoài việc trở thành nhà tài trợ chính cho CLB T&T, tập đoàn này còn hỗ trợ tài chính cho Đà Nẵng với thương hiệu SHB.

Xi măng Hải Phòng: Tổng vốn hơn 3.000 tỷ đồng (208 triệu USD)

Doanh nghiệp đang đầu tư cho đội XM Hải Phòng đạt doanh thu hàng năm lên tới 15.000 tỷ đồng, lãi ròng hàng hăm trên 60 tỷ. Đây là nhà tài trợ gắn bó với đội bóng đất Cảng hai năm qua và đã tạo ra cuộc cách mạng lương thưởng ngay ở CLB.

Đồng Tâm: Tổng tài sản khoảng 2.000 tỷ đồng (hơn 100 triệu USD)

Trên thực tế, doanh nghiệp đang sở hữu CLB ĐT.LA này được có giá trị tài sản lớn hơn rất nhiều. Ngoài việc đầu tư cho đội bóng, Đồng Tâm còn xây dựng cả một hệ thống cơ sở vật chất hiện đại phục vụ cho ngành thể thao tỉnh Long An. Sau gần 10 năm gắn bó, CLB  ĐT.LA đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng.

 
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL